Page 57 - 原視界vol19

封面故事 55
台，我們就安排一場分享，讓執行長與大家分享國外族群媒
體製播經驗與內容，當時同仁參與相當踴躍，整個大會議室
都座無虛席。」
除此之外，行政管理部的年度重點工作，還有進行收視
質的調查研究。簡立易解釋，由於原視並非商業電視台，因
此不採取收視率調查，而是以製播品質做為評分關鍵，「收
視質的評分有很多面向，除了問卷調查與電話採訪之外，我
們也會舉辦焦點座談，讓觀眾針對節目主持人、內容等各個
面向直接討論。」
同仁也能從中了解觀眾對節目 品質的看法與評價，進而逐步 改善，「因為收視質調查，節 目製播品質也隨之做了很大的 提升。」簡立易表示。
因應自主營運原視的業務 所需，搬遷至現址以來，隨著 原文會的業務、人員逐漸擴 增，辦公空間也從承租一個樓 層的前半部分，今日早已擴至 兩個樓層的辦公面積。每一項 設備與設施都由行政管理部細 心維護。而每回颱風警報響起 時，他們更加仔細巡邏，關緊 每一扇門窗，往往都是全基金 會最後下班的部門。對行政管 理部的同仁而言，這已經不只 是一個單純的工作場域，而是 如同家一般的存在。
一路看著原文會成長茁 壯，並且將這個「家」打點起 來的雅姬喜六，感性地表示: 「目前辦公大樓仍是以承租的 方式每年簽約，希望在我還沒 退休時，任內能看到原文會擁 有自己真正的『家』，現在很 多事務受限於空間不足，或者 承租空間無法做出太長遠的規 劃而暫時擱置，如果我們可以 有自己的家，就能設置更多製 播設備、攝影棚，同仁也能做 出更精彩好看的節目，呈現給 族人。」❖
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圖1、2:因應原文會自主營運電視台的業務需 求，行政管理部負責籌畫搬遷業務以及 搬遷後辦公設備的設置。
雅姬喜六參加過不少場的焦點座談，她分享令她記憶 深刻的故事。當現場氣氛較為嚴肅時，族人朋友還會體恤 地講:「我們了解啦!你們的節目預算很有限。」如此的 體諒安慰，成為推動他們繼續向前的動力。
透過直接的對談方式，讓族人給予中肯的意見，而製播
2017.12.原 視 界 IPCF雙 月 刊
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