三、活絡人力資源
（
一）向產學業界掄才借將
臺北市政府將掄才觸角伸向大學及企業，
借調學有專精或成功卓越的社會菁英至臺北市
政府擔任局處首長。民國
102
年向大學借調
5
人、企業取才
1
人。
（
二）貫徹考試用人
民國
102
年各項考試分發至需用機關學校
服務計分發高考三級
334
人、普考
301
人、高
考二級
4
人、初等考試
98
人、身心障礙特考
17
人、原住民特考
3
人及地方特考
437
人，合
計
1,194
人。
（
三）運用替代役男活化團隊
民國
102
年分發至臺北市政府服務之役男
計
1,338
人，歷年來臺北市獲配替代役男累計
1
萬
305
人，依所習專長分發於
234
個服勤處
所，直接或間接協助政府機關提供市民貼心、
優質的服務。
（
四）運用志工參與公共服務
民國
102
年臺北市政府各機關運用志工
總人數為
2
萬
8,960
人，服務總時數達
303
萬
418
小時，以各機關志工經費決算數計算，節
省公務人力約
845
人，相當節省人事經費約新
臺幣
3
億
7,600
多萬元。又各級學校雖無編制
經費，但卻有志工於年度內從事志工服務之實，
是以，若加計各級學校運用志工情形，則
102
年臺北市政府各機關學校志工總人數為
4
萬
1,339
人，服務總時數達
403
萬
4,150
小時，
節省公務人力約
1,159
人，相當節省人事經費
約
5
億
1,500
多萬元。
（
五）提高女性主管比例
為打造性別工作平等的城市，促進女性參
與決策，突破職場「玻璃天花板」現象，歷任
市長對拔擢優秀女性不遺餘力。民國
102
年臺
北市政府各機關學校女性主管占主管總人數之
54.66%
，
績效卓著。
四、落實照護弱勢族群
臺北市政府各機關學校積極推動進用身心
障礙人員及協助原住民族就業，以落實進用保
障，民國
102
年進用身心障礙人員
3,130
人，
較法定應進用人數
2,021
人，超額進用
1,109
人，總進用比率為
154,87%
，
原住民人數
546
人，較法定應進用人數
292
人，超額進用
254
人，超額進用比率達
186.98
％。
同時為紓解特
定對象因失業而影響子女就業權益，提供大專
學生暑期工讀機會，
102
年提供大專暑期工讀
名額
340
個，且以臺北市部分弱勢家庭如低收
入戶、身心障礙人員、原住民、獨力負擔家計
者等失業勞工之子女優先錄取。
臺
北
市政府人
力
評鑑至民政局實地評鑑
替代役役男
100
名會同環保局清理
251