Page 17 - 原視界vol19

回想接下執行長一職的那一天，即使已是近十年前 的回憶，舞賽.古拉斯記憶中的景象仍然清晰。 「我是在基金會董監事會議第一次籌備會議前一日，接 獲傳播學界老師和董事長電話，要我準備資料，並要我 出席籌備會議，當天會議即獲提名，並獲得董事會全數 同意，聘為第一屆基金會執行長。」舞賽並不意外這個 結果，「我已經投入族群傳播工作多年，這應該是上帝 為我預備好的道路，我只管接下職務就是。」
對於一直在從事媒體工作，並且深切關懷原住民族 事務的舞賽而言，這份職務雖然來得突然，但她也認為 自己責無旁貸。而原文會成立的目的，便是要爭取自主 營運原視。成立之初，即使面對外界諸多的不信任、反 覆的質疑與辯論，舞賽始終堅定她的信念:「我們要詮 釋自己的文化，爭取屬於族群的媒體近用權。」勇於冒 險的她並不怕失敗，也鼓勵身旁抱持懷疑的族人，要相 信自己的能力，「原住民族絕對有能力經營自己的媒體 平台。」她堅定地說道。
主流媒體的偏頗 爭取自己媒體的迫切性
雖然有堅定的信念以及義不容辭的衝勁，然而舞賽 走馬上任之際，原文會成立的預算才剛要送審，「當時 原文會沒有半毛錢，甚至連辦公室也沒有，但是基金會 成立了就要做事，開始營運便需要負擔人事與運作費 用，我將父親留給我的40萬元先拿出來，度過那兩個月 的房租、水電以及人事花費。」
所幸，在什麼都沒有的情況之下，舞賽擁有一群與 她一樣義無反顧的工作夥伴，他們認真拚命的態度，更 讓她一度以考績不及格做為要脅，下達禁止加班的命 令，「如今想來，我實在很感謝有他們共同支持。」
夥伴的重要性，她有相當深刻的體會，而長年來在 媒體圈的歷練，也讓她感觸至深。「我剛當記者時，剛 好碰上原住民運動風起雲湧的時代，他們走上街頭，激 烈抗爭，發表訴求，我詳細地採訪報導這些議題，但是 繳交的文稿被主管揉成廢紙，反問我:『你寫的這是什
「努力實踐， 發揮傳播媒體組織應該有的影響力， 讓更多人理解我們原住民， 並看見臺灣是一個多元民族 以及多元文化的社會。」
麼東西，這稿子能用嗎?』。」 這時她才突然發現，原來主流媒體並
不在乎原住民的真正想法，所呈現出來的 刻板印象永遠是衝突、流血與對抗等負面 形象。因此在她上任之後，便積極爭取公 共族群頻道的自主營運以及辦理原住民文 化藝術與傳播人才培育獎助計畫。「我們 原住民長期以來的命運幾乎都是被人決定 的，我希望我們能擁有自己的媒體，未來 這群人才可以投入我們的媒體，即使他們 選擇留在原鄉，只要拿起麥克風或是筆， 就能說自己的故事，寫自己的想望。」
努力實踐 讓世界看見臺灣的多元文化
扛起原文會第一屆執行長的重責，她 以襁褓中的幼兒形容當年的原文會:「小 孩子應該是要被保護與疼愛的，但我們第 一屆必須像大人一樣，強迫自己趕快長 大，規劃未來與決定發展方向。」如今原 文會已成立滿8年，她仍懷抱著當年對於 原文會的期許:「努力實踐，發揮傳播媒 體組織應該有的影響力，讓更多人理解我 們原住民，並看見臺灣是一個多元民族以 及多元文化的社會。」❖
封面故事 15
2017.12.原 視 界 IPCF雙 月 刊
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