Page 9 - 全國農業金庫年報

(4)建置 OBU( 國際金融分行 ) 系統及外匯傳真系統，提供客戶更全面性的國際金融服務。
(5)內部各項系統 E 化暨企業內部網站升級。
(6)因應系統功能增加及資訊安全需求，持續對現有設備擴充及汰舊換新，並建置外部攻擊及防護及 弱點分析系統。
8. 落實洗錢防制及內外部法令遵循，完善各項規章制度並落實執行，以強化公司治理。
(1)持續追蹤主管機關最新法令公告，即時導入公司運作，並強化內部管理。
(2)強化內部控制、內部稽核制度及公司治理，落實覆核、通報及風險管理機制以及時發覺，避免肇 生內控風險事件。
(3)確實辦理各項業務教育訓練，適時宣達最新內外部規定，落實發揮業務督導機制。
(4)建立信用風險分級、大額暴險集中度控管、IFRS9 驗證等控管機制，以系統化慎控各項風險指標。
(5)定期檢視防制洗錢及打擊資恐風險計畫執行情形、完成洗錢防制系統上線並持續改善防制洗錢及 打擊資恐制度及作業實務流程，以強化本公司洗錢防制能力。
9. 因應組織擴張，優化運作效率及資產管理，重視人力資本之發展。
(1)建置人力資源、總務管理系統，將得以更具效率之系統進行人力及資產管理。
(2)對新業務、重要法令增修加強教育訓練及宣導，維持員工專業知能以提升服務品質，降低作業風 險。
(3)拔擢並儲備優秀人才，激勵員工創意並暢通階層間溝通管道，使好意見能被採納、好人才能被重 用。
(4)針對中階主管重點培訓，強化其領導統御及專業能力，為企業永續發展奠定根基。 (二)108 年度預期營業目標 ( 年底餘額 )
存款業務:新臺幣 728,290,000 千元 ( 年度平均營運量 719,390,000 千元 ) 放款業務:新臺幣 235,000,000 千元 ( 年度平均營運量 225,050,000 千元 ) 投資有價證券:新臺幣 385,910,000 千元 ( 年度平均營運量 369,180,000 千元 ) 稅前純益:新臺幣 1,200,000 千元
三、信用評等
壹|致股東報告書
07
最近評等日期
評等公司
長期評等
短期評等
展望
108 年4月30日
中華信用評等公司
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穩定