Page 62 - 原視界vol19

60 深度觀點
公共媒體應確認的
共識及觀點
口述/巴奈.母路(國立東華大學族群關係與文化學系副教授;原文會第一屆董事會董事) 採訪整理/王瑞芬
公共媒體，對一個沒有文字 的民族來說非常重要。原 視不僅是公共媒體，更是屬於臺灣 原住民族的公共族群媒體，從初期 一路坎坷營運的過程，直到由原文 會接手經營，漸次呈現另番氣象， 一路走來雖應該是以鼓勵取代苛 責，不過，從旁觀的我，總覺得原 文會前進的腳步稍嫌慢了些，尤其 在看過其他公共族群媒體──公廣 集團的公共電視與客家電視台的運 作模式後，看到他們是如何聚焦在 已確立的大方向，逐一落實制度 面，並群策群力提升節目的精緻 度，反觀原視就不免有些憂心。雖 然原文會及原視也還年輕，但在整 體的制度制定、落實族群文化的態 度等面向，仍需多加努力。
公視、客台、原視
三間公共媒體的差異
若分別以一句話形公視、客台、原視這三個公 共媒體的特性──公視就像是優雅的讀書人，客台 質樸勤奮，原視則是野性粗獷活潑。
公視是一個非常有活力的媒體，從籌備、開播 迄今20多年來，在制度上較為健全完整，且人才 到位，同仁的工作態度一致較易整合。雖然仍會被 行政細節規範，但同仁們積極認真、一心做好節目 的拚勁，即便其想法有時令董事們不解，但仍得到 應有的支持與尊重。
客台有十分清楚明確的中心思想，台內同仁彼 此有共識、不強調個人主義，當整體決議以「戲 劇」為節目主軸發展時，即便經費有限，每一位 同仁亦竭力為自己的族群文化，在媒體空間中發揮 到極致;即便所製播的節目受到諮議委員挑剔── 語法不對、腔調有誤等，他們在虛心討教之餘，仍 繼續堅守以戲劇傳揚客家文化的精神。值得一提的
原視界IPCF雙月刊.2017.12