傳承 創新 新光金控五十特刊

自 1988 年元月起，外勤組織改採南北分治制度，苗栗 以北的單位劃為北區，歸屬營業部管轄；台中以南包括花蓮、 台東劃為南區，歸屬業務部管轄。收費展業部亦照南北之轄區 拆開分為收費展業部、收費開發部。在上述四個個部室之下， 並各設管理課、組訓課、輔導一課及輔導二課，負責業務之 分析企劃、業績獎勵辦法之推動、人員之考核及訓練等工作， 形成一個完整的銷售體系。 1984 年，公司的商品逐漸朝「年金型」的險種設計，原 因是面對高齡化社會和小家庭制度盛行，加上我國對於老人之 安養、醫療等福利措施未盡完善，老年 退休之後，必須自行負責生活與醫療費 用，所以要在壯年時期預做規劃。因應 社會趨勢和大眾需求，設計了多種「年 金型」的壽險商品，主要有「吾愛吾 妻終身壽險」、「退休年金終身壽險」、 老年人口增加，特別設計「年 金型」壽險商品，為老年生活 提供周全的保障。 「年金型」壽險商品，普受歡迎。 47