傳承 創新 新光金控五十特刊

17 1966 年起，還陸續在全省各縣市交通要衝購置辦公大樓及建 築用地。各地辦公大樓或建築用地的購置，使得外勤人員有 美觀、舒適的辦公場所，也提昇公司的知名度，加強客戶對 公司的信賴。 1969 年 2 月起，公司重新調整「區管理處」制度，劃 分全省區域，各區下設督導區及總務 課、組訓課，負責推展各轄區的新契約 業務，是分區經營之始。 1970 年度更 在中區及南區展業部之下增設區管理 處，加強各區展業部的組織機能。 四、轉向都市發展 公司最初以「鄉村包圍都市」的 「鄉村策略」鞏固事業基盤。 1969 年， 當時將全省劃為五區，此為分 區經營之始。 1969 年 8 月 20 日總經理吳煥堂（左）功成身退，由吳家錄先生（右）接任，交接典禮由常駐 監察人江石頭（中）主持。 23