傳承 創新 新光金控五十特刊

附錄 152 45/50 為台灣香蕉而跑 2007 年台灣香蕉生產過剩， 每公斤只剩 2-3 元，蕉農生計困 難。在農委會的呼籲之下，新光 金控各子公司率先一口氣認購 20 噸國產香蕉，分送客戶及民眾；並將 7 月份訂為「香蕉月」，總經理鄭弘志親率 所屬赴警政署捐贈 2,000 箱予全國 1,548 個警政單位，以慰勞辛苦的人民保母。 當年總計採購 131 公噸台灣香蕉，以具體行動幫助蕉農，也喚起社會關注此議題。 7 月 28 日第 24 屆新光摩天大樓登高大賽主題更訂為「為台灣香蕉而跑」，意義 非凡。（圖左四為新光金控鄭弘志總經理，圖左五為農委會主委蘇嘉全。） 其後，新光亦多次以台灣香蕉為題，從事慈善活動。如 2012 年結合陽光社 會福利基金會，多次舉辦「捐發票、送香蕉、做公益」活動，幫助燒傷朋友盡早 完成生活自理能力，重返社會。 46/50 小電池，大公益 新光人在全國各社區也擔任 環保小尖兵，回收廢電池，又可 關懷弱勢。 2010 年新光全國兒童 繪比賽開始加入「心智障礙組」， 除了關懷心智障礙兒童的學習發 展之外，亦將贊助他們的重點項 目 -- 廢電池回收換取獎勵金，列為活動副主題，發揮公益精神。新光同仁走訪社 區家庭，協助兒童繪畫比賽收件服務，並發動回收廢電池環保活動。這些廢電池 全數捐給中華民國智障者家長總會， 3 年來累計達 10 公噸，成效驚人。 七月的陽光炙熱，挨家挨戶收集廢電池的新光人不喊苦，他們說：「每回收 一顆電池，就減少一點對大自然的傷害，增加一點對心智障礙朋友的幫助！」