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業績停頓，部份壽險同業甚至從此一蹶不振。雖採取各項緊
急因應措施，
1970
年度的業績也僅勉強持平。
政府為了保障投保人的權益，經財政部監理後，召集壽
險同業協商，訂定「第一階段處理辦法」，將國光人壽保單
自
1970
年
5
月
9
日起，按照保單號碼區分，單號由國泰人
壽承受，雙號由新光人壽承受。公司毅然承擔國光人壽半數
保戶，使國光人壽的保戶不因該公司的停業而蒙受損失，這
種維護保戶權益的做法，普獲各界好評。
國光事件之後，公司決定加強壽險的廣告與宣傳，期能
扭轉社會大眾的不良觀感，因此決定
創辦一份壽險刊物，一來宣揚壽險的
常識及功能，二來藉由刊物拉近公司
與保戶之間的距離。
1970
年
3
月
29
日，《新光人壽月刊》以報紙型態正
式發行，創刊初期發行
12
萬份，一律
免費贈閱，隨著公司保戶的增多而不
斷增加份數，最高發行量曾達到
160
萬份。後來改為季刊雜誌形式，內容
更加豐富，設計新穎大方，是服務客
戶的良好媒介，相關資料也製作成網
頁版，放置在公司外部網站，隨時提
新光人壽月刊合訂本
《新光人壽月刊》內容豐富，
口碑甚佳。
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