味全60週年專刊 - page 38

38 和諧共生新幸福
第二部 核心動能
導入前，業務兄弟在完成所有配送作業後，還
得拖著疲累的身體回到營業處做紀錄。也因如
此，配送時若需要即時查閱貨品存量也沒有紀
錄，因此決定導入電子化的 PDA 系統。導入
期間基層員工的重新學習十分吃力，負責導入
部門的溝通協調也花費許多精力與心神，但在
大家「真誠相待、實事求是」的態度努力之
下，換來的是一個無紙化、透明流程、效率更
高的「創新」味全。
能達到這樣的境界並不容易，尤其抽象的理
念說起來簡單做起來難，要擴散到全台灣從基
層員工到高階主管的兩千多位成員，更是一件
耗費許多精神的事。
一如味全堅持對人的情感，以及魏應充對於
台灣這塊土地深厚的認同感與企業公民理念。
「企業的創新就是不斷的創造，而焦點必須集
中，亦即專注本業，」這是魏應充一貫的經營
理念。
從生活中培養
奠基於近一甲子的堅持，雄厚的研發優勢與
通路廣度，塑造味全品牌資產擁有食品界的標
竿地位，也將味全對台灣的情感深深地融入每
個人的生活當中。
魏應充認為，「誠信、務實、創新」的精
神，應該從生活中培養，內化於習慣之中，因
企業文化